Tutte le organizzazioni più lungimiranti sanno bene che il talento non s'improvvisa e che, se non supportato e valorizzato, rischia di non esprimersi mai o di farlo altrove.

Troppo spesso i programmi di talent development soffrono di uno di questi limiti:

TROPPA TEORIA

Per quanto sia importante dotare i futuri leader dell'opportuno know how, anche sul versante delle soft skills, le metafore e i casi studio non sono sufficienti a cogliere la peculiarità e la complessità delle sfide a cui saranno in futuro esposti.

TROPPE ESERCITAZIONI

Le esercitazioni "in basket", le simulazioni e i role play, pur offrendo delle opportunità di apprendimento, hanno il limite di essere artificiali e, dunque, rischiano di non preparare la persona ad affrontare situazioni reali imprevedibili.

RISULTATI ESCLUSIVAMENTE QUALITATIVI

Guadagnare 1 punto su una scala da 1 a 5 nel modello di competenze, ricevere un feedback positivo o esprimere soddisfazione, di certo può essere gratificante, ma difficilmente riesce a cogliere l'eventuale crescita professionale del talento.

Per questo motivo abbiamo ideato un approccio alternativo: un modello d'intervento in grado di produrre risultati concreti e osservabili direttamente dal board.

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IL PROCESSO DI NEXT GENERATION COACHING


A differenza dell'executive coaching, nel caso dei talenti il focus si sposta sull'apprendimento dall'esperienza.
Tuttavia, durante i workshop vengono sempre introdotte tecniche di IBP - Integrating Body mind Potential - per supportare uno sviluppo armonico della persona. Il nostro processo si articola in tre step differenti per livello di complessità:

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CHALLENGE NON PROFIT

Poniamo ai talenti una sfida di un partner non profit.
Problemi reali, fatti di numeri, vincoli e persone
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CHALLENGE ORGANIZZATIVA

Il focus si sposta sulla propria organizzazione.
Una sfida che richiede consapevolezza organizzativa
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CHALLENGE REALIZZATIVA

I talenti devono presentare al board il loro business case.
È la fase che può trasformare l’idea in reale valore per il partner non profit e per l’organizzazione
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TECNOLOGIE FORMATIVE


Il nostro approccio, oltre all'IBP, integra tre principali tecnologie formative:

1

PROJECT BASED LEARNING

Partiamo dalla pratica e dall’esperienza diretta.
Creiamo un ambiente di sperimentazione, reale ma al tempo stesso tutelato
2

GAMIFICATION

Proponiamo sfide a crescente livello di complessità.
Facciamo leva sul coinvolgimento diretto delle persone partecipanti
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DESIGN THINKING

Facilitiamo il processo grazie a strumenti di design thinking. Valorizziamo creatività e agilità mentale traducendole in azioni concrete ed efficaci.
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