1° Fattore: l'impatto sul Business


Comprendere quali sono i possibili fattori di resistenza al cambiamento nelle organizzazioni consente spesso di trovare soluzioni semplici a problemi complessi.
Per questo il modello dei 10 fattori è alla base dei nostri percorsi manageriali. Questo primo fattore è uno di quelli che possono sembrare più banali ed è comune sentirsi dire: "noi questo lo rispettiamo". E' altrettanto comune, dopo un approfondimento, scoprire che non è così e che la differenza è fatta dai dettagli.

 
 

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Articoli e pubblicazioni



Persone e risultati: tradurre il sapere in fare edito da Franco Angeli

Questo libro è rivolto agli imprenditori e manager che intendono permettere ai collaboratori di dare il meglio di sé; e propone un nuovo modo di costruire i piani formativi, basato sulla misurazione dei risultati e dunque pensato per portare risultati tangibili. In particolare, spiegherà: come creare un piano di "allenamento" efficace, teso a produrre risultati duraturi; come fornire gli stimoli formativi allontanando il meno possibile le persone dalla postazione di lavoro; come generare il massimo valore utilizzando le risorse interne e rispettando il budget stanziato; perché la formazione, anche quella che utilizza metodologie di didattica attiva, in genere non produce significativi cambiamenti comportamentali; quali criteri adottare per scegliere la società di formazione/consulenza, il percorso formativo e gli strumenti di valutazione.

People and results contiene un approfondimento sul perché la maggior parte dei processi di cambiamento aziendale tendono ad arenarsi e fallire; quando e in che modo il Continuous Performance Management si deve connettere ad un processo di sviluppo delle competenze per poter dare effettivi risultati; quali sono i 5 criteri fondamentali che, se disattesi, decretano il fallimento dei processi formativi.

Puoi scaricare e leggere gli articoli:

"People and results"

"Persone e risultati"

Il Report Persone e Risultati è la versione aggiornata della pubblicazione realizzata nel 2010 con Franco Angeli.

All’interno del Report potrai trovare esempi pratici che spiegano come realizzare i 10 step del metodo LAM: dalla definizione dell’Impatto desiderato alla sua Misurazione. Inoltre, troverai una check list con la quale potrai valutare se i progetti di apprendimento organizzativo della tua azienda porteranno a un effettivo risultato oppure no.

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Il Report Persone e Risultati è la versione aggiornata della pubblicazione realizzata nel 2010 con Franco Angeli.

Questo report, portando dei casi studio dell’ambito commerciale, condivide l’ultimo aggiornamento del metodo.

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