Obiettivo

Fornire agli specialisti della formazione e delle risorse umane gli strumenti per connettere maggiormente il proprio lavoro con gli obiettivi di business, rendendo gli interventi più efficaci ed efficienti.

 
 

Argomenti trattati:



- Cosa dobbiamo fare per rendere un progetto di apprendimento interessante per il CEO e il CFO;

- L’analisi dei bisogni come viene realizzata è per lo più sbagliata e inutile: come effettuare una corretta analisi dei fattori causali

- Come scegliere le metodologie di intervento adeguate, riducendo i costi della formazione e promuovendo l’apprendimento informale;

- Cosa significa davvero adottare un approccio Agile nel contesto dell’apprendimento;

- Come misurare l’efficacia di un progetto formativo.


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Struttura dell'Intervento

 
 

Destinatari


HR Manager, HR Training Professional, HR Business Partner e altre figure che si occupano di progettazione degli interventi formativi.

Il percorso è aderente alle competenze delineate dalla prassi UNI/PdR 17:2016 nel profilo “HR Development & Performance”. Perciò può costituire una base formativa per accedere alla certificazione come HR Training Professional.
La certificazione viene realizzata dal nostro Partner, HRC FundTraining.

 
 

Per informazioni ed approfondimenti