Obiettivo

Il programma formativo comincia dalla definizione di un obiettivo di impatto sul business dell’azienda e guida i partecipanti a realizzarlo.

Il Team di Lavoro apprenderà il metodo LAM applicato al People Change Management attraverso la progettazione di un intervento concreto che punterà ad ottenere l’Impatto desiderato.


Contenuti:

- Traduzione dei kpi che definiscono l’obiettivo del progetto in un obiettivo di apprendimento organizzativo;

- L’analisi dei 4 fattori causali, individuali e sistemici;

- Progettazione dell’intervento in chiave AGILE;

- La misurazione dei risultati.

 
 

Esempio di applicazione:

Progettazione di un intervento finalizzato ad aumentare i risultati di vendita, rivolto alla rete commerciale che, nonostante precedenti corsi sulle tecniche di vendita, manifesta comportamenti inefficaci e resistenze al cambiamento.

 
 

Struttura dell'Intervento

 
 

Destinatari


Persone che in azienda presidiano il processo di cambiamento.

Ogni manager di funzione, coinvolgendo i suoi riporti diretti, può beneficiare di questi strumenti per leggere la propria struttura e intervenire in maniera mirata e sostenibile.

 
 

Per informazioni ed approfondimenti